기술을 조화롭게 통합하는 디지털 전략 수립 

디지털 야망과 성숙도를 가진 기업은 디지털 혁신을 통해 더 큰 이익을 얻고, 16% 더 많은 매출을 창출하며, 업계 경쟁사보다 9% ~ 26% 더 많은 수익을 창출합니다. 디지털 전략에 투자할 때입니까?

당사는 조직이 비즈니스의 HR 전략, HR 프로세스, 기술 및 사용자 전반에 걸친 전체적인 접근 방식을 취할 것을 권장합니다. 이는 이러한 시스템을 조화롭게 통합해야 하는 합병, 인수 및 처분 시 경우에 특히 그렇습니다.

표준화가 부족하면 보고 및 분석 문제가 발생합니다.

디지털 전략이 필요한지 여부를 결정하기 위해 현재 플레이 상태를 평가해 보겠습니다.

Mercer는 HR 기술을 조화롭게 통합시키는 데 도움이 되는 전문 지식을 보유하고 있습니다. 우리는 성과, 거버넌스, 디지털화 및 직원 경험을 개선하기 위해 조율되고 간소화된 프로세스를 개발하기 위해 고객과 협력하기 위해 현재 및 종종 단편화된 시스템을 검토하는 것으로 시작합니다.

당사는 디지털 전략, 클라우드 준비성 및 벤더 선정 서비스에 적합한 파트너를 신중하게 조사하여 고객 솔루션을 구축합니다.

Mercer는 Santander가 HR 프로세스, 조직 및 기술 혁신을 준비하는 것에 도움을 주었습니다. 이해관계자 인터뷰를 통해 상황을 분석한 후 이상적인 프로세스 환경과 거버넌스 정의를 개발하고 향후 필요한 IT 지원이 무엇인지 결정했습니다. 그런 다음 새로운 HR 상호작용 모델을 구현하는 로드맵을 수립하고 이를 구체적으로 설명했습니다.